martes, 29 de marzo de 2016

UN AÑO DE DESPILFARRO ELECTORAL OBLIGA AL AYUNTAMIENTO A INICIAR UN PLAN DE AJUSTE


Ya sabemos que en muchas ocasiones tras cualquier herencia puede haber sorpresas. Lo que no nos imaginábamos era que en el caso de la de Juan Martín éstas llegarían tan pronto y relacionadas, precisamente, con la gestión económica de la que tanto presumía.

Aún recordamos sus discursos de despedida con su lágrimas y soflamas, y ya tenemos sobre la mesa un plan de ajuste para los próximos años. Dicho plan es consecuencia del incumplimiento de lo que se denomina la “regla de gasto”, que, evitando tecnicismo de economistas, se resumen de manera muy sencilla: en el año 2015 el Ayuntamiento gastó mucho más de lo que tenía permitido por ley. Concretamente, según el informe del Interventor Municipal, frente a los 15.000.000 € permitidos para ese ejercicio el gasto se disparó en 2.300.000 euros.

La diferencia viene por un lado por la forma en que, año tras año, se vienen elaborando, y liquidando, los presupuestos municipales de forma que parte de los gastos de un ejercicio se pagan al año siguiente con la consiguiente merma del presupueste vigente. Esta práctica, denunciada reiteradamente por Izquierda Unida, merma la capacidad de gasto del Ayuntamiento, obliga a utilizar partidas que en un principio estaban destinadas para el año en curso y, sobretodo, hace que los presupuestos no sean más que un papel que lo aguanta todo, pero que están muy lejos de reflejar la verdadera realidad de la economía del municipio.

La otra causa del aumento del gasto, sin duda, es el hecho de que 2015 fuese un año electoral. Ahora, analizando este Plan de Ajuste, sabemos cómo se va a pagar la campaña electoral que X-Alhaurín realizó durante los últimos meses del mandato anterior. Ahora comprobamos que las prisas por inaugurar obras, arreglar rotondas y cubrir de finas capas de asfalto algunas de las calles del pueblo tenían un precio que vamos a pagar entre todos..

Por tanto, este Plan de Ajuste demuestra que no solo teníamos razón cuando todos los años denunciábamos la forma que se elaboraban los presupuestos sino que esa defensa de una gestión económica brillante y efectiva que el Equipo de Gobierno era mera propaganda.

Pero siendo importante las causas, lo son más algunas de las medidas que el Equipo de Gobierno recoge en su Plan de Ajuste para los próximos años. Entre estas medidas resaltan algunas que vienen a reconocer la deficiente gestión económica que se ha venido realizando durante años y en la que no ha primado, precisamente, ni el control del gasto y el objetivo del ahorro.

Así, por ejemplo, señala que durante la duración del Plan las obras que se realicen se harán por administración, es decir, por personal propio con -y son palabras textuales de la propia alcaldesa- el consiguiente ahorro para el Ayuntamiento. Consideramos que esta afirmación es muy grave, pues está reconociendo que durante todos años el Ayuntamiento ha realizado obras a través de empresas externas que han supuesto un gasto extra. Y habrá, por tanto, que preguntarse: ¿Cuánto dinero se habría ahorrado el Ayuntamiento y que en la mayoría de los casos ha beneficiado a las mismas empresas en eso que se denomina capitalismo de amiguetes? ¿Cuántas de estas obras no son más un pago de favores?.

Por otro lado, el Equipo de Gobierno indica una serie de medidas encaminadas a mejorar la eficacia en el control de gastos generales y en los servicios como telefonía, electricidad, etc. En este caso, la duda que surge es: ¿Hasta ahora no ha existido ese control? ¿No ha sido la primera preocupación de los gobernantes de nuestro pueblo controlar el gasto del dinero de todos los vecinos y conseguir la mayor eficacia?

En definitiva, demasiadas dudas. O quizás, demasiadas certezas que demuestran que esa magnífica gestión no era tal y sí una simple, pero machacona, campaña publicitaria.

viernes, 18 de marzo de 2016

Triste y frustante, ser un problema


Triste y frustrante debe ser para un político abandonar su cargo porque es lo mejor para su pueblo. Así lo reconoció Juan Martín al anunciar su renuncia. Esta confesión demuestra que muchas cosas ha hecho mal. Cuando, no aceptando la realidad, ha vivido una vida paralela, fruto de la ensoñación y el convencimiento de ser el poseedor de la verdad absoluta. Por no haber aceptado las consecuencias de la acción de la Justicia que lo condenó por un delito de corrupción . Y, por supuesto, por no entender que acababa un ciclo bien cegado o endiosado o simplemente porque desconfiaba de su posible recambio.
Serón, Bendodo y el papelón de Torres.

 Analizar lo ocurrido en las últimas semanas en la política municipal es complicado. Además, no disponemos de todos los datos necesarios para comprenderlo. Sin embargo, lo que está claro es que el PP y Juan Martín han sido los protagonistas de estos movimientos.
Desde el mismo día de las elecciones municipales estaba claro que el futuro de nuestro pueblo estaba en manos del PP. Y no solo el futuro político de Alhaurín, sino también el futuro de Martín Serón. Y lo más grave es que durante demasiado tiempo, ambos, Martín y Bendodo, han jugado con el futuro y la estabilidad de todo el pueblo mientras se ajustaban las cuentas que tenían (y quizá tengan pendientes).

Nosotros sí los tenemos argumentos


En su última rueda de prensa como alcalde, Martín Serón actuó como el profeta que anunciaba el final de los tiempos y las siete plagas que amenazaban al pueblo si era desalojado del poder por un acuerdo de los grupos de la oposición y, mucho más, si era Izquierda Unida quien ocupase la alcaldía.
Para responder a algunas de estas amenazas tenemos argumentos de sobra y sin ofender ni descalificar, solo recordando lo que él mismo ha hecho.
Manipulación de los medios.
Produce risa o, quizás pena, oír en boca de Juan Martín que la llegada al poder de IU supondría una mayor manipulación de los medios de información. ¿Más manipulación de la que existe ahora? Imposible. Han llevado a este medio a unas cotas de manipulación informativa que ni intentándolo la manipularíamos más.
Compra de votos.
Un portavoz sin argumentos

Decía Schopenhauer que “la inteligencia es una facultad humana inversamente proporcional a la capacidad de soportar el ruido”; pues bien, hablando del portavoz del Equipo de Gobierno podíamos decir que ésta está relacionada con su capacidad (más bien incapacidad) de usar diferentes argumentos.
Y decimos esto porque es alarmante la falta de argumentos de los que dispone para cualquier debate. Una vez expuestas las dos ideas que lleva aprendidas o memorizadas, no tiene más recurso dialéctico que el insulto y la descalificación. Y como no, sus dos palabras estrellas: comunista, demagogia.
Relato de una renuncia anunciada

Las negociaciones comenzaron después de las elecciones municipales, más concretamente durante la feria. La gente preguntaba esperanzada sobre la posibilidad de un cambio de gobierno.
Las semanas previas al Pleno de Constitución del Ayuntamiento, fueron frenéticas. Mantuvimos reuniones entre nosotros, con nuestros militantes, con nuestras organizaciones y volvíamos a reunirnos y a poner en común lo que habíamos sacado en claro. Pero pasaban los días y las opciones cada vez eran más limitadas, hasta que al final fueron nulas.
Después del Pleno de Constitución, seguimos, habíamos alcanzando acuerdos importantes para realizar cambios en la gestión municipal y ahora teníamos más tiempo, aunque sabíamos que la aprobación de los Presupuestos Municipales sería un hito importante.
¡A la tercera va la vencida¡


Los presupuestos vinieron por primera vez a Pleno, sin diálogo previo, como si se supieran con la mayoría garantizada, gracias a la compra del voto del PP. Después de comprobar que no iban por ahí los tiros, el equipo de gobierno inicia una ronda de reuniones con los grupos de la oposición. Desde Izquierda Unida, en coherencia con lo que defendimos en el Pleno de Constitución, nos entregamos al diálogo y a poner encima de la mesa propuestas que permitieran sacar adelante los presupuestos con nuestra abstención. Para ello planteamos medidas de regeneración política. Como: elaborar un reglamento de funcionamiento para los medios de comunicación, consensuar las bases de la bolsa de empleo, cubrir las plazas vacantes de la plantilla, estudiar la municipalización de servicios como el de ayuda a domicilio o desarrollar presupuestos participativos. También hicimos algunas propuestas económicas. Como: eliminar partidas ficticias que llevan años sin ejecutarse, la reforma de la piscina exterior del polideportivo y la instalación de energías renovables para la piscina cubierta.