miércoles, 13 de mayo de 2015

ÁREA DE ECONOMÍA

INTRODUCCIÓN

Si algo hemos sacado en claro de la actual crisis que estamos sufriendo es que, durante las últimas décadas, no ha existido en nuestro pueblo  el más mínimo interés por buscar alternativas económicas para nuestro pueblo. Como hemos podido observar, la economía de nuestro pueblo se ha desarrollado exclusivamente gracias al impulso de la construcción. Esta actividad ha absorbido a casi toda la mano de obra de nuestro pueblo, ya de forma directa ya sea a través de las actividades relacionadas  con la misma.

Durante todos estos años actividades productivas que habían tenido un fuerte peso en nuestra economía como la agricultura y algunas industrias de transformación fueron desapareciendo paulatinamente y, hoy en día, prácticamente no queda nada de ellas. Por otro lado, el sector textil, que en su momento tuvo su importancia en nuestro pueblo fue desmantelado y deslocalizado en su totalidad a Marruecos -con la ayuda del propio Ayuntamiento a través de la recalificación de los terrenos de Interlén-  con la consiguiente pérdida de puestos de trabajo.

Por último, el sector servicios tan importante en otras zonas cercanas a nuestro pueblo no ha acabado de arrancar ya que el turismo y la promoción de la riqueza paisajística y natural de nuestro no ha sido explotado. Más que turismo, en nuestro pueblo se ha producido una importante llegada de personas extranjeras que se han asentado en nuestro pueblo sin que esto haya supuesto un valor añadido en forma de creación de infraestructuras turísticas y de creación de puestos de trabajo. Por otro lado, la existencia de varios campos de golf no tienen una incidencia directa en la economía global de nuestro pueblo, pues son zonas alejadas del casco urbano y moviliza a unas personas que no acuden para nada al mismo.

Pero si desolador puede parecer, actualmente, el diagnóstico, peores son las expectativas de futuro. Ni a corto ni a medio plazo de vislumbran alternativas productivas capaces de asumir la cantidad de personas que han sido expulsadas de sus puestos de trabajo en la construcción e industrias auxiliares. En este sentido, tampoco ha existido una política educativa que haya luchado por diversificar la formación profesional que han recibido los jóvenes de nuestro pueblo con lo cual ahora se encuentran en una situación en la que la mayor parte de ellos han recibido una formación profesional (quien la ha recibido) destinada a unas actividades que en mucho tiempo parecen condenadas al fracaso.

Ni siquiera el turismo y los servicios relacionados con el mismo han sido explotados de forma coherente. Durante estos años, se ha invertido en turismo con la idea de que lo único que hay que hacer en este sentido es una tarea de promoción. Evidentemente la promoción turística es importante, pero siempre que existan unas bases sólidas y una oferta atrayente. Hemos dejado escapar el potencial que tiene nuestro pueblo dada su cercanía con la Costa del Sol y su mayor riqueza que está en su medio natural. No se trata de vender un nombre o una marca en las grandes ferias de turismo (FITUR) sino trabajar para diseñar ofertas concretas, colocar en el mapa turístico de nuestra provincia algunos lugares y algunas actividades que puedan atraer a posibles visitantes.


1. ECONOMÍA E INDUSTRIA.

Los  objetivos  que el programa electoral de IZQUIERDA UNIDA ofrece  en este apartado concreto son clarísimoS:

·         Buscar alternativas económicas productivas con el fin de reciclar a tantas personas que han perdido su empleo en la construcción.

Somos conscientes que en una economía de libre mercado no son las instituciones públicas las que tienen la competencia de crear empleo sino que esta recae, principalmente, en la iniciativa privada. Sin embargo, las instituciones públicas tienen algo que decir en este sentido. Son las instituciones, en este caso el Ayuntamiento, quienes deben planificar un modelo productivo diversificado, con una formación profesional abierta a nuevas actividades y la promoción de sectores con potencial económico.

·         Promover e impulsar otra forma de gestionar los servicios que son competencia del Ayuntamiento con el fin de promover un empleo de calidad a través de una apuesta clara por la gestión directa de estos servicios a través de empresas de economía social.

Este objetivo se concretará a partir de acciones concretas:

·         Gestionar de forma directa servicios como la gestión de la Guardería Municipal y la Ayuda a Domicilio con el fin de que estas labor pueda ser realizada por empresas de economía social de nuestro municipio, como garantía de calidad de los servicios y de unas condiciones laborales dignas.
·         Negociar con la administración educativa la gestión directa de los servicios de comedor de los distintos centros escolares municipales con el mismo fin.
·         Garantizar que dichos comedores escolares utilizarán productos agrícolas locales, preferentemente procedentes de la agricultura ecológica.

Además de estos objetivos, Izquierda Unida es consciente de que uno de los principales problemas que tienen los vecinos y vecinas que tienen la iniciativa de iniciar una actividad empresarial en nuestro pueblo es el precio del suelo industrial y comercial. Durante los últimos años, se ha venido prometiendo por parte del Equipo de Gobierno la ejecución del proyecto de la Tecnopolis. Hasta ahora este proyecto ha sido un rotundo fracaso. Además, las actuales circunstancias económicas no creemos que sean las más idóneas para su ejecución y su viabilidad.

Sin embargo, el suelo industrial y comercial que existe en el polígono industrial no responde en la mayoría de las ocasiones a las verdaderas necesidades de las nuevas iniciativas. Nos encontramos con una gran cantidad de naves industriales cerradas. Por otro lado, cuando cualquier personas necesita estos espacios se encuentra que ni por el tamaño ni por precio son asequibles para alguien que inicia una aventura empresarial.

·         Para remediar este problemas, consideramos indispensable que el Ayuntamiento impulse la creación de un nuevo vivero de empresas, con más naves industriales y comerciales, adecuadas por su tamaño y sus servicios a quienes inician un proyecto.
·         Así mismo, es indispensable que se ofrezcan ayudas y bonificaciones en las tasas municipales a aquellas actividades que inician su andadura.

·         Proponemos como otro objetivo prioritario la evaluación de la actual oferta educativa en lo relacionado con la Formación Profesional, tanto reglada como no reglada. En este sentido, creemos que debe estudiarse la incorporación de nuevos itinerarios formativos con el fin de formar a nuestros jóvenes en nuevas actividades. Entre estas nuevas actividades consideramos prioritarias: 

·         Hostelería y restauración.
·          Agricultura y ganadería y sus correspondientes  industrias de transformación y comercialización.
·         Gestión medioambiental.
·         Realización de actividades deportivas y de ocio.

·         Igualmente, iniciar un proceso de reciclaje formativo para aquellas personas procedentes del sector de la construcción, encaminándolas bien hacia otros oficios o reciclándolos hacia nuevos modelos relacionados con la rehabilitación de viviendas, instalación de energías alternativas, etc...
·         Impulsar la creación de una Escuela de Empresas, en coordinación con las Asociación de Empresarios, para proporcionar una formación adecuada a las verdaderas necesidades de nuestros empresarios.
·         Creación de una Oficina Municipal, que centralice y coordine en todo el proceso de creación de las nuevas iniciativas empresariales y comerciales. Esta oficina tendrá como objetivo informar, orientar, formar y buscar todas las ayudas y subvenciones existentes.

POLÍTICA FISCAL

·         Estableceremos un pago aplazado de impuestos y tasas municipales que contemple un mayor número de plazos de los actuales con el fin de que las familias puedan adaptar y fragmentar el pago de los mismos.

·         Unificaremos las tasas e impuestos en un solo pago para así mejorar la gestión de estos fraccionamientos.



2. AGRICULTURA Y GANADERÍA

Históricamente, la agricultura y la ganadería han sido dos actividades básicas en la economía de nuestro pueblo. Es verdad que ambas han sufrido un proceso de abandono paulatino que ha llegado a la situación actual. En Alhaurín la actividad agrícola prácticamente se subscribe al ámbito familiar y en la mayoría de los casos se trata de una agricultura destinada al auto-consumo. Pocos son los agricultores que ejercen esta actividad como una única forma de vida. Sin embargo, en el contexto actual de crisis y de desempleo, la agricultura puede ser una posible salida laboral.

Una de las causas del deterioro y el abandono de la agricultura ha sido el escaso rendimiento que produce. Es bien sabido, la enorme diferencia que existe entre los precios en origen (lo que recibe el productor) y los que esos mismos productos alcanzan en el momento en que son adquiridos por los consumidores. Este problema requiere de medidas que escapan a las competencias de un Ayuntamiento, sin embargo, si se pueden tomar algunas medidas que palíen sus consecuencias.

Entre las medidas que proponemos en este apartado están:

·         Fomentar y apoyar la creación de cooperativas y sociedades agrarias de comercialización de los productos agrícolas. En este sentido, hay que romper las viejas inercias de nuestro pueblo tan reacio a este tipo de empresas. Para ello, es fundamental informar y formar a los agricultores  sobre el funcionamiento de estas empresas y las ventajas de las mismas.

·         Fomentar y apoyar la creación de cooperativas y sociedades agrarias de transformación e industrias agroalimentarias como forma de dar salida a los productos locales con el valor añadido que supone la transformación y comercialización de los mismos.

·         Impulsar la ganadería y los productos derivados de la misma a partir de un uso racional y sostenibles de un espacio tan importante como es nuestra sierra.

·         Apoyar el Mercado de Abastos como plataforma de comercialización de los productos.

·         Crear un mercado de productores locales con el fin de que los pequeños productores puedan vender semanalmente sus productos de manera directa al público.

·         Ofrecer una formación profesional en el ámbito de la agricultura y ganadería y la gestión así como en la gestión de explotaciones y en la comercialización de sus productos.

·         Apostar por la modernización de los cultivos con la incorporación de las nuevas técnicas de riego a  otras  comunidades de regantes tal y como se ha hecho con la de la Dehesa Baja. Para ello, el Ayuntamiento ofrecerá su ayuda técnica y financiera.

Por último, aunque la distribución de la propiedad del campo en nuestro pueblo es el minifundio, es una realidad que cada vez son más los vecinos y vecinas de nuestro pueblo que ya no disponen de estos espacios. Para ofrecer una posibilidad de que estas personas puedan desarrollar una actividad agrícola nunca con fines comerciales sino de auto-consumo, tal y como se recoge en otros apartados de este mismo programa.

·         El ayuntamiento creará en algunas de las zonas en las que dispone terrenos ( por ejemplo, junto al recinto Ferial) de parcelas para este fin. Estas parcelas no excederán de los 75-100 metros cuadrados. Para acceder a estas parcelas se tendrá en cuenta la situación socio-económica de los solicitantes.


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